高空拆除-運城煙囪拆除新聞

運城市飽受污染困擾，去年7個縣市的空氣質(zhì)量甚至越治越差，為此，去年12月環(huán)保部決定對運城市環(huán)境問題掛牌督辦。10個月過去了，究竟整改得怎么樣？

　　“以前關著門窗都能聞到味，現(xiàn)在大煙囪不怎么冒煙了”

　　環(huán)保部華北督查中心督查三處處長姬海霞還清楚地記得當時永濟市城區(qū)污水處理廠中控室時的情景：“整個中控室才一臺電腦。有的零部件壞了，一年都沒修。這樣的條件下，數(shù)據(jù)還談何準確、全面？只有建立更高標準，才能妥善進行二次處理，爭取穩(wěn)定運行，穩(wěn)定達標?！比缃?，整改后的中控室，電子屏幕占滿整面墻，多臺電腦聯(lián)動操作。

　　除了治水，空氣污染治理也是運城整改的“重頭戲”。環(huán)保部在“掛牌”督辦文件中指出，2015年運城全市19家焦化廠，僅1家完成了升級改造，另有多家企業(yè)存在污染治理設施不正常運行、超標排放等問題。2014年無人機檢查和2015年綜合督查中已要求取締關閉的大量“土小”企業(yè)死灰復燃，環(huán)境污染嚴重。此外，小鍋爐污染問題突出，多處發(fā)現(xiàn)黑煙直排。

　　在禹都開發(fā)區(qū)，記者隨督查組來到一座已經(jīng)廢棄的小型鑄造廠。一旁站著的尉村北鑄造廠廠長李俊龍有些不好意思地撓了撓頭：“是我個人犯錯在前，沒意識到這一行為對環(huán)境的破壞。后來我就主動拆除了不達標的鍋爐?！?/p>

　　聞喜縣晉豐煤化工有限公司的在線監(jiān)測數(shù)據(jù)曾經(jīng)失真，現(xiàn)在，通過改變技術(shù)、加強監(jiān)管，晉豐煤化的在線監(jiān)測數(shù)據(jù)已經(jīng)能真實反映企業(yè)排放現(xiàn)狀。附近開飯館的劉先生站在晉豐煤化公司門口，指著藍天下的煙囪說：“以前關著門窗都能聞到味，現(xiàn)在大煙囪不怎么冒煙了，我們街坊鄰里都感覺環(huán)境比前些年好多了。”

　　“有了保護環(huán)境的心，還得把力氣用對地方”

　　數(shù)據(jù)顯示，今年1—8月，運城市中心城區(qū)綜合污染指數(shù)為6.49，同比下降0.2%；PM2.5、PM10濃度分別下降14.1%、6.9%；達標181天，同比增加27天。經(jīng)過督查會商，市民代表們已經(jīng)同意對運城市“摘牌”。目前，環(huán)保部正按照工作程序，展開對運城市解除掛牌督辦的相關工作。

　　督查見到實效的背后，是地方實實在在的行動。運城市市長陳振亮表示，被掛牌后，自己在思想上產(chǎn)生了極大的震動。為改善環(huán)境，運城在永濟、河津等10個縣市建成了垃圾填埋場滲濾液處理工程，同時開展了為期兩個月的環(huán)境問題大起底、大排查，加大專項整治力度。

　　“運城環(huán)境這一年來變化很大，能看出各級領導、各部門對環(huán)保的重視。但重視程度和精準、科學治污不是一個概念?！杯h(huán)保部華北督查中心督查二處處長劉恩東表示，有了保護環(huán)境的心，還得把力氣用對地方?？疾熘?，發(fā)現(xiàn)有些部門負責人和企業(yè)主對基本概念仍不清楚，比如散煤、成品油的質(zhì)量、監(jiān)管等問題。

　　“如果沒有形成長效機制，摘牌后就容易出現(xiàn)反彈”

　　“不能等著發(fā)現(xiàn)一個問題才整改一個。如果沒有形成長效機制，摘牌后就容易出現(xiàn)反彈。運城一定要謹記，‘摘牌’不是結(jié)束，而是新的努力的開始?！杯h(huán)保部有關負責人表示，環(huán)保工作本身就有一些容易反復的問題，比如面源污染和散煤燃燒等，“這些容易死灰復燃的問題，是工作的難點?！?/p>

　　怎樣做才能更好地落實長效機制？專家認為，首先要做到政府責任的真正落實，例如采取黨政同責的方式推動環(huán)保工作?！耙鞔_相關部門主體責任，形成了制度，有了責任主體，但能不能落實得好、執(zhí)行得好、鞏固得住，還有待檢驗。有些綜合性問題難以靠某一部門解決，需要充分調(diào)動政府重視，采取相關配套措施，調(diào)動全社會的力量去解決?！庇袑＜医ㄗh。

　　其次，要提升地方政府對環(huán)境保護緊迫性的重視程度。專家認為，只有充分意識到其緊迫性和長期性，仔細發(fā)現(xiàn)問題，勇于面對問題，耐心解決問題，才能將各項措施落到實處，減少反彈的可能性?！把埵忻翊韰⑴c督查過程，也能促進各地政府鞏固已有的環(huán)保工作。群眾監(jiān)督是重要力量，避免政府出現(xiàn)‘牌子一摘，萬事大吉’，或者‘不作為、慢作為’?！庇袑＜姨寡?，群眾監(jiān)督、全面參與對落實長效機制也很重要。